- Umsatzprognose für das vierte Quartal und das Gesamtjahr übertroffen
- Bekräftigt die frühere Umsatzprognose für das Geschäftsjahr 2022 von 89 Millionen US-Dollar
- Umsatzprognose übertroffen – 20 % sequentieller Anstieg / 45 % Wachstum gegenüber dem Geschäftsjahr 2020
- Zuerst versendet Sapphire XC-System an Luft- und Raumfahrtkunden in Q421
- Auslieferungsziel von 2021 Systemen für 23 erreicht – 77 % Wachstum gegenüber dem Vorjahr
- Anhaltende Buchungsstärke – 34 gebuchte Systeme im Jahr 2021 gegenüber dem Ziel von 24
- Erheblicher Nachholbedarf für 2022 – 23 Sapphire Systeme (18 Sapphire XC)
CAMPBELL, Kalifornien, 2. März 2022 – Velo3D, Inc. (NYSE: VLD), ein führendes Unternehmen für additive Fertigungstechnologie für unternehmenskritische Metallteile, gab heute die Finanzergebnisse für das vierte Quartal und das am 31. Dezember 2021 endende Geschäftsjahr bekannt.
„Unsere Leistung spiegelt eine starke Umsetzung wider, da wir unsere Umsatzprognose für das vierte Quartal und das Geschäftsjahr 2021 übertroffen, unser Buchungsziel übertroffen und mit der Auslieferung unseres ersten einen wichtigen strategischen Meilenstein erreicht haben Sapphire XC-System, das ein wesentlicher Treiber unseres Wachstums im Jahr 2022 sein wird“, sagte Benny Buller, CEO von Velo3D. „Insgesamt war 2021 ein wichtiges und erfolgreiches Jahr für Velo3D, und ich bin enorm stolz auf alles, was wir erreicht haben. Kundennachfrage nach unserer branchenführenden Sapphire Systems bleibt hoch, da wir einigen der innovativsten Unternehmen der Welt helfen, die Zukunft mit unserer fortschrittlichen additiven Fertigungstechnologie zu gestalten“.
„Neben der Auslieferung einer Rekordzahl von Systemen im vierten Quartal spiegelten unsere starken Buchungen die steigende Nachfrage in einer Reihe von Branchen wider, während wir unsere Land- und Expansionsstrategie umsetzen. Im Laufe des Jahres stiegen die Lieferungen um mehr als 75 % und wir gewannen weitere neue Kunden hinzu, einschließlich unseres ersten Kunden in Europa, was eine bedeutende Marktchance darstellt, die wir in diesem Jahr nutzen wollen. Außerdem glauben wir, dass wir weiterhin gut positioniert sind, um unsere Ziele für 2022 zu erreichen, angesichts unserer Umsetzung im vierten Quartal sowie der starken Umsatztransparenz, die unser derzeitiger Auftragsbestand von 23 Systemen, darunter 18, bietet Sapphire XC-Systeme. Infolgedessen bekräftigen wir unsere bisherige Umsatzprognose für 2022 von 89 Millionen US-Dollar“, fuhr Buller fort.
„Mit Blick auf die Zukunft freuen wir uns angesichts unserer branchenführenden Technologie, der kontinuierlichen Umsetzung unserer Wachstumspläne und der starken Kundennachfrage über unsere langfristigen Möglichkeiten. Speziell für 2022 konzentrieren sich unsere strategischen Prioritäten auf den Ausbau unserer Präsenz bei neuen und bestehenden Kunden sowohl in den USA als auch in Europa, um die steigende Nachfrage nach unseren Produkten widerzuspiegeln Sapphire XC-System. Darüber hinaus werden wir den Ausbau unserer neuen Produktionsstätte fortsetzen, die es uns ermöglichen wird, die jährlichen Lieferungen im Jahr 2022 mehr als zu verdoppeln. Schließlich werden wir uns weiterhin darauf konzentrieren, das höchstmögliche Serviceniveau zu bieten, damit unsere Kunden den hohen Wert entwerfen und bauen können Metallteile, die sie benötigen, um erfolgreich zu sein – ohne Kompromisse“, schloss Buller.
| (Millionen US-Dollar, außer Prozentangaben und Daten pro Aktie) | 4th Quarter 2021 | 3rd Quarter 2021 | 4th Quarter 2020 | FY2021 | FY2020 | |
| GAAP-Umsatz | $10.4 | $8.7 | $6.7 | $27.4 | $19.0 | |
| GAAP-Bruttomarge | 16% | 17% | 35% | 18% | 34% | |
| GAAP-Nettoverlust1 | ($ 14.4) | ($ 66.6) | ($ 4.2) | ($ 107.1) | ($ 21.8) | |
| GAAP-Nettoverlust pro verwässerter Aktie | ($ 0.08) | ($ 3.36) | ($ 0.26) | ($ 2.51) | ($ 0.56) | |
| Non-GAAP-Nettoverlust2 | ($ 17.5) | ($ 14.6) | ($ 4.0) | ($ 51.9) | ($ 20.4) | |
| Non-GAAP-Nettoverlust pro verwässerter Aktie2 | ($ 0.10) | ($ 0.74) | ($ 0.25) | ($ 1.21) | ($ 1.30) | |
| Bargeld und Investitionen | $223 | $297 | $16 | $223 | $16 |
Informationen über die Verwendung von Non-GAAP-Informationen durch Velo3d, einschließlich eines Abgleichs mit US-GAAP, finden Sie am Ende dieser Pressemitteilung.
- Die Ergebnisse des dritten Quartals und des Gesamtjahres 2021 enthalten außergewöhnliche Belastungen in Höhe von 51 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit dem Verlust des beizulegenden Zeitwerts aus der Änderung der Wandelanleihe im Zusammenhang mit der JAWS Spitfire-Fusionstransaktion.
- Überleitungen zu den Finanzkennzahlen der US-amerikanischen Rechnungslegungsgrundsätze (GAAP) sind unten unter „Non-GAAP-Finanzinformationen“ aufgeführt. Der Non-GAAP-Nettoverlust und der Non-GAAP-Nettoverlust pro verwässerter Aktie schließen aktienbasierte Vergütungskosten, Fair-Value-Anpassungen für die Optionsscheine des Unternehmens und Earn-out-Verbindlichkeiten sowie Belastungen im Zusammenhang mit dem Verlust des Fair Value aus der Änderung der Wandelanleihe aus.
Zusammenfassung der Ergebnisse des vierten Quartals und des Geschäftsjahres 2021
Der Umsatz für das vierte Quartal betrug 10.4 Millionen US-Dollar, eine Steigerung von 20 % im Vergleich zum dritten Quartal 2021. Für das Geschäftsjahr 2021 stieg der Umsatz um 45 % auf 27 Millionen US-Dollar. Die Umsatzverbesserung wurde hauptsächlich durch höhere getrieben Sapphire Systemverkäufe sowie erhöhte Einnahmen aus Supportleistungen und wiederkehrenden Zahlungstransaktionen aufgrund der wachsenden installierten Basis von Systemen des Unternehmens.
Das Unternehmen lieferte im vierten Quartal, einschließlich des ersten, eine Rekordzahl von 8 Systemen aus Sapphire XC-System. Für 2021 hat das Unternehmen insgesamt 23 Systeme ausgeliefert, verglichen mit 13 Systemen im Jahr 2020, eine Steigerung von 77 %, einschließlich Lieferungen an 10 neue Kunden. Schließlich hat das Unternehmen mit der Buchung von 34 Systemen im Jahr 2021 zunehmendes Vertrauen in seine Fähigkeit, seine Umsatzziele in diesem Jahr zu erreichen.
Die Bruttomarge für das Quartal betrug 16 % und spiegelte in erster Linie die Auswirkungen der Preiszugeständnisse für Erstkunden für das erste Quartal des Unternehmens wider Sapphire XC-System im Laufe des Quartals ausgeliefert. Diese Preisgestaltung reduzierte die Bruttomarge des Unternehmens für das vierte Quartal um etwa 400 Basispunkte und wird sich voraussichtlich bis zum dritten Quartal 2022 auf die Bruttomarge auswirken, da das Unternehmen die Lieferung von weiteren 9 Basispunkten abschließt Sapphire XC Systems im Rahmen seines Erstkundenvertrags. Darüber hinaus sammeln wir Erfahrungen mit Sapphire XC-Produktion erwartet das Unternehmen, seine Materialkosten zu senken und die Arbeits- und Gemeinkosten pro Einheit zu senken. Als Ergebnis dieser Effizienzsteigerungen erwartet das Unternehmen im vierten Quartal eine Bruttomarge von 30 %.
Die Betriebsausgaben für das Quartal stiegen sequenziell um 26 % auf 20.8 Millionen US-Dollar, was hauptsächlich auf eine höhere Mitarbeiterzahl und andere allgemeine und Verwaltungskosten zur Finanzierung der globalen Expansionspläne des Unternehmens zurückzuführen war. Die Non-GAAP-Betriebskosten, die aktienbasierte Vergütungsaufwendungen in Höhe von 2.6 Millionen US-Dollar ausschließen, beliefen sich auf 18.2 Millionen US-Dollar.
Der Nettoverlust für das Quartal betrug 14.4 Millionen US-Dollar. Der Non-GAAP-Nettoverlust, der den Verlust aus dem beizulegenden Zeitwert von Optionsscheinen, den Gewinn aus dem beizulegenden Zeitwert von Earnout-Verbindlichkeiten und aktienbasierte Vergütungen ausschließt, betrug 17.5 Millionen US-Dollar. Das bereinigte EBITDA für das Quartal, ohne den Verlust aus dem beizulegenden Zeitwert von Optionsscheinen, den Gewinn aus dem beizulegenden Zeitwert von Earnout-Verbindlichkeiten und aktienbasierte Vergütung, betrug einen Verlust von 14.7 Millionen US-Dollar. Weitere Informationen zu den Non-GAAP-Finanzkennzahlen des Unternehmens finden Sie unten unter „Non-GAAP-Finanzinformationen“.
Das Unternehmen beendete das Quartal mit einer starken Bilanz mit 223 Millionen US-Dollar an Barmitteln und Investitionen, was die Rückzahlung von 20.8 Millionen US-Dollar an Schulden widerspiegelt. Infolgedessen ist das Unternehmen der Ansicht, dass es über die Liquidität für laufende Technologieinvestitionen verfügt und die zur Finanzierung seiner Wachstumspläne erforderlichen Ressourcen bereitstellt.
Zielführung
Für das Geschäftsjahr 2022 gibt das Unternehmen die folgende Prognose ab.
- Wiederholung der früheren Umsatzprognose von 89 Millionen US-Dollar
- Gesamtbuchungen – 47-49
- Gesamtsendungen – 47-49
- Sapphire XC-Sendungen – 23-25
- Neue Kundenzugänge – 23-25
Für das Geschäftsjahr 2022 angesichts des erheblichen Auftragsbestands und der steigenden Nachfrage danach Sapphire XC-Lösung bleibt das Unternehmen zuversichtlich, dass es seine Umsatzprognose für 2022 von 89 Millionen US-Dollar erreichen kann.
Das Unternehmen wird heute Nachmittag um 2021:2 Uhr pazifischer Zeit eine Telefonkonferenz für Investoren veranstalten, um seine Leistung im vierten Quartal 00 zu erörtern. Die Telefonkonferenz wird per Webcast übertragen und ist über die Seite „Events“ im Abschnitt „Investor Relations“ der Website von Velo3D unter https://ir.velo3d.com/ zugänglich.
Über Velo3D:
Velo3D ist ein Unternehmen für Metall-3D-Drucktechnologie. Der 3D-Druck – auch bekannt als additive Fertigung (AM) – hat eine einzigartige Fähigkeit, die Art und Weise zu verbessern, wie hochwertige Metallteile hergestellt werden. Legacy Metal AM ist jedoch seit seiner Erfindung vor fast 30 Jahren in seinen Fähigkeiten stark eingeschränkt. Dies hat verhindert, dass die Technologie verwendet wird, um die wertvollsten und wirkungsvollsten Teile zu erstellen, und ihre Verwendung auf bestimmte Nischen beschränkt, in denen die Einschränkungen akzeptabel waren.
Velo3D hat diese Einschränkungen überwunden, sodass Ingenieure die gewünschten Teile entwerfen und drucken können. Die Lösung des Unternehmens erschließt ein breites Spektrum an Gestaltungsfreiheit und ermöglicht es Kunden in den Bereichen Weltraumforschung, Luftfahrt, Stromerzeugung, Energie und Halbleiter, die Zukunft in ihren jeweiligen Branchen zu erneuern. Mit Velo3D können diese Kunden jetzt unternehmenskritische Metallteile bauen, die zuvor unmöglich herzustellen waren. Die End-to-End-Lösung umfasst die Flow™ Druckvorbereitungssoftware, die Sapphire® Druckerfamilie und die Assure™ Qualitätskontrollsystem – die alle von Velo3Ds unterstützt werden Intelligent Fusion® Herstellungsprozess. Das Unternehmen lieferte seine erste aus Sapphire® System im Jahr 2018 und war ein strategischer Partner für Innovatoren wie SpaceX, Honeywell, Honda, Chromalloy und Lam Research. Velo3D wurde in die prestigeträchtige jährliche Liste der innovativsten Unternehmen der Welt für 2021 von Fast Company aufgenommen. Weitere Informationen finden Sie unter velo3d.com oder folgen Sie dem Unternehmen auf LinkedIn oder Twitter.
Velo, Velo3D, Sapphire und Intelligent Fusion, sind eingetragene Warenzeichen von Velo3D, Inc. Ohne Kompromisse, Flow und Assure sind Warenzeichen von Velo3D, Inc. Alle Rechte vorbehalten © Velo3D, Inc.
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Investor Relations:
Bob Okunski, Vizepräsident Investor Relations
Pressekontakt:
Dan Sorensen, Leitender PR-Direktor
Die hierin enthaltenen Beträge, die sich auf den 31. Dezember 2021 beziehen, stellen eine vorläufige Schätzung zum Datum dieser Ergebnisveröffentlichung dar und können nach Einreichung unseres Jahresberichts auf Formular 10-K bei der Securities and Exchange Commission (die „SEC“) revidiert werden. Weitere Informationen zu unseren Geschäftsergebnissen für die drei und zwölf Monate zum 31. Dezember 2021 werden nach Einreichung unseres Jahresberichts auf Formular 10-K bei der SEC bereitgestellt.
Vorausschauende Aussagen:
Diese Pressemitteilung enthält „zukunftsgerichtete Aussagen“ im Sinne der „Safe Harbor“-Bestimmungen des Private Securities Litigation Reform Act von 1996. Die tatsächlichen Ergebnisse des Unternehmens können von seinen Erwartungen, Schätzungen und Prognosen abweichen, weshalb Sie sich nicht darauf verlassen sollten auf diese zukunftsgerichteten Aussagen als Vorhersagen zukünftiger Ereignisse. Wörter wie „erwarten“, „schätzen“, „prognostizieren“, „budgetieren“, „prognostizieren“, „antizipieren“, „beabsichtigen“, „planen“, „können“, „werden“, „könnten“, „sollten“ , „glaubt“, „prognostiziert“, „potenziell“, „fortfahren“ und ähnliche Ausdrücke sollen solche zukunftsgerichteten Aussagen kennzeichnen. Diese zukunftsgerichteten Aussagen beinhalten, ohne Einschränkung, die Prognose des Unternehmens für das Gesamtjahr 2022 (einschließlich der Schätzungen des Unternehmens für den Gesamtumsatz). Sapphire Buchungen insgesamt Sapphire Sendungen, Sapphire XC-Lieferungen und Neukundenzugänge), die Umsatzprognose des Unternehmens für 2022 und seine Fähigkeit, eine solche Prognose zu erreichen, die Erwartungen des Unternehmens in Bezug auf seine Preisgestaltung, Ausgaben und Bruttomarge im Jahr 2022, die strategischen Prioritäten des Unternehmens für 2022 (einschließlich der Kundenexpansionspläne des Unternehmens) , der Zeitpunkt und die Vorteile der Erweiterung der Produktionsanlagen des Unternehmens, die erwarteten Vorteile der Investitionen des Unternehmens, die Erwartungen des Unternehmens in Bezug auf seinen Kapitalbedarf und die anderen Erwartungen, Hoffnungen, Überzeugungen, Absichten oder Strategien des Unternehmens für die Zukunft. Diese zukunftsgerichteten Aussagen beinhalten erhebliche Risiken und Ungewissheiten, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse erheblich von den erwarteten Ergebnissen abweichen. Sie sollten die Risiken und Ungewissheiten, die im Abschnitt „Risikofaktoren“ des Quartalsberichts des Unternehmens auf Formular 10-Q für das am 30. September 2021 endende Geschäftsquartal (das „Q3 2021 10-Q“) beschrieben sind, das von eingereicht wurde, sorgfältig abwägen das Unternehmen bei der SEC am 16. November 2021 und die anderen Dokumente, die das Unternehmen von Zeit zu Zeit bei der SEC einreicht. Diese Einreichungen identifizieren und behandeln andere wichtige Risiken und Ungewissheiten, die dazu führen könnten, dass tatsächliche Ereignisse und Ergebnisse wesentlich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen enthaltenen abweichen. Die meisten dieser Faktoren liegen außerhalb der Kontrolle des Unternehmens und sind schwer vorherzusagen. Zu den Faktoren, die solche Unterschiede verursachen können, gehören unter anderem: (1) die Unfähigkeit, die erwarteten Vorteile der Fusionstransaktion zu erkennen, die unter anderem durch den Wettbewerb, die Wachstums- und Managementfähigkeit des Unternehmens beeinträchtigt werden können profitabel wachsen, Beziehungen zu Kunden und Lieferanten pflegen und seine wichtigsten Mitarbeiter halten; (2) Kosten im Zusammenhang mit der Fusionstransaktion; (3) Änderungen der geltenden Gesetze oder Vorschriften; (4) die Möglichkeit, dass das Unternehmen durch andere wirtschaftliche, geschäftliche und/oder Wettbewerbsfaktoren beeinträchtigt wird; (5) die Auswirkungen der globalen COVID-19-Pandemie; und (6) andere Risiken und Ungewissheiten, die von Zeit zu Zeit im Q3 2021 10-Q angegeben werden, einschließlich derer unter „Risikofaktoren“ darin und in den anderen Einreichungen des Unternehmens bei der SEC. Das Unternehmen weist darauf hin, dass die vorstehende Liste von Faktoren nicht ausschließlich ist und dass man sich nicht unangemessen auf zukunftsgerichtete Aussagen, einschließlich Prognosen, verlassen sollte, die nur für das Datum gelten, an dem sie gemacht wurden. Das Unternehmen verpflichtet sich nicht, Aktualisierungen oder Überarbeitungen zukunftsgerichteter Aussagen öffentlich zu veröffentlichen oder zu übernehmen, um Änderungen seiner Erwartungen oder Änderungen von Ereignissen, Bedingungen oder Umständen widerzuspiegeln, auf denen solche Aussagen basieren.
Non-GAAP-Finanzinformationen
Das Unternehmen verwendet Nicht-GAAP-Finanzkennzahlen, um strategische Entscheidungen zu treffen, Budgets und operative Ziele für die Führung seines Geschäfts festzulegen, seine Finanzergebnisse zu analysieren und seine Leistung zu bewerten. Das Unternehmen ist außerdem der Ansicht, dass die Darstellung dieser nicht GAAP-konformen Finanzkennzahlen in dieser Pressemitteilung Investoren ein zusätzliches Hilfsmittel zum Vergleich des Kerngeschäfts und der Betriebsergebnisse des Unternehmens über mehrere Zeiträume hinweg bietet. Allerdings sind die in dieser Pressemitteilung dargestellten Non-GAAP-Finanzkennzahlen möglicherweise nicht mit ähnlich bezeichneten Kennzahlen vergleichbar, die von anderen Unternehmen gemeldet werden, da diese Kennzahlen unterschiedlich berechnet werden. Die in dieser Pressemitteilung präsentierten Nicht-GAAP-Finanzkennzahlen sollten nicht als einziges Maß für die Leistung des Unternehmens betrachtet werden und sollten nicht isoliert von oder als Ersatz für vergleichbare Finanzkennzahlen betrachtet werden, die gemäß den allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundsätzen berechnet wurden den Vereinigten Staaten („GAAP“).
Die Informationen in der nachstehenden Tabelle legen die Nicht-GAAP-Finanzkennzahlen dar, die das Unternehmen in dieser Pressemitteilung verwendet. Aufgrund der mit diesen Non-GAAP-Finanzkennzahlen verbundenen Einschränkungen sollten „EBITDA“, „bereinigtes EBITDA“, „Non-GAAP-Nettoverlust“ und „bereinigte Betriebskosten“ nicht isoliert oder als Ersatz für Leistungskennzahlen betrachtet werden nach GAAP berechnet. Das Unternehmen kompensiert diese Einschränkungen, indem es sich hauptsächlich auf seine GAAP-Ergebnisse verlässt und ergänzend EBITDA, bereinigtes EBITDA, Non-GAAP-Nettoverlust und bereinigte Betriebskosten verwendet. Sie sollten die Abstimmung der Non-GAAP-Finanzkennzahlen unten überprüfen und sich nicht auf eine einzelne Finanzkennzahl verlassen, um das Geschäft des Unternehmens zu bewerten.
Die folgende Tabelle gleicht den Nettoverlust mit dem EBITDA, dem bereinigten EBITDA und dem Non-GAAP-Nettoverlust und den gesamten Betriebskosten mit den bereinigten Betriebskosten in den Jahren zum 31. Dezember 2021 und 2020, den drei Monaten zum 31. Dezember 2021 und 2020 und den dreien ab Monate zum 30. September 2021:
Velo3D, Inc.
NON-GAAP-Nettoverlustabstimmung
(Ungeprüft)
| Drei Monate gingen zu Ende | Jahresende 31. Dezember | |||||||||||||
| 31. Dezember 2021 | 30. September 2021 | 31. Dezember 2020 | 2021 | 2020 | ||||||||||
| (In Tausend, außer Prozentangaben) | ||||||||||||||
| Einnahmen | $10,410 | 100.0% | $8,711 | 100.0% | $6,742 | 100.0% | $27,439 | 100.0% | $18,975 | 100.0% | ||||
| Bruttogewinn | $1,690 | 16.2% | $1,474 | 16.9% | $2,374 | 35.2% | $4,958 | 18.1% | $6,367 | 33.6% | ||||
| Nettoverlust | $ (14,428) | (138.6)% | $ (66,578) | (764.3)% | (4,216 USD) | (62.5)% | $ (107,091) | (390.3)% | $ (21,807) | (114.9)% | ||||
| Aktienbasierte Vergütung | 2,617 | 25.1% | 676 | 7.8% | 212 | 3.1% | 4,368 | 15.9% | 1,455 | 7.7% | ||||
| Verlust bei Änderung der Wandelanleihe | - | 0.0% | 50,577 | 580.6% | - | 0.0% | 50,577 | 184.3% | - | 0.0% | ||||
| Verlust/(Gewinn) aus dem beizulegenden Zeitwert von Verbindlichkeiten aus Optionsscheinen | 1,569 | 15.1% | 1,892 | 21.7% | (1) | 0.0% | 5,202 | 19.0% | (4) | -% | ||||
| Gewinn aus dem beizulegenden Zeitwert von bedingten Earnout-Verbindlichkeiten | (7,261) | (69.8)% | (2,014) | (23.1)% | - | 0.0% | (9,275) | (33.8)% | - | 0.0% | ||||
| Fusionsbedingte Transaktionskosten | - | 0.0% | 846 | 9.7% | - | 0.0% | 4,360 | 15.9% | - | 0.0% | ||||
| Non-GAAP-Nettoverlust | $ (17,503) | (168.1)% | $ (14,601) | (167.6)% | $ (4,005) | (59.4)% | $ (51,859) | (189.0)% | $ (20,356) | (107.3)% | ||||
| Non-GAAP-Nettoverlust pro Aktie, unverwässert und verwässert | $ (0.10) | $ (0.74) | $ (0.25) | $ (1.21) | $ (1.30) | |||||||||
| Gewichtete durchschnittliche Aktien, die zur Berechnung des Non-GAAP-Nettoverlusts pro Aktie verwendet werden, unverwässert und verwässert | 183,177,088 | 19,832,992 | 16,003,558 | 42,684,938 | 15,629,179 | |||||||||
Velo3D, Inc.
NON-GAAP-Überleitung des bereinigten EBITDA
(Ungeprüft)
| Drei Monate gingen zu Ende | Jahresende 31. Dezember | |||||||||||||
| 31. Dezember 2021 | 30. September 2021 | 31. Dezember 2020 | 2021 | 2020 | ||||||||||
| (In Tausend, außer Prozentangaben) | ||||||||||||||
| Einnahmen | $10,410 | 100.0% | $8,711 | 100.0% | $6,742 | 100.0% | 27,439 € | 100.0% | $18,975 | 100.0% | ||||
| Nettoverlust | (14,428) | (138.6)% | (66,578) | (764.3)% | (4,216) | (62.5)% | (107,091) | (390.3)% | (21,807) | (114.9)% | ||||
| Zinsaufwendungen | $1,110 | 10.7% | $986 | 11.3% | $440 | 6.5% | $2,740 | 10.0% | $639 | 3.4% | ||||
| Steueraufwand | - | 0.0% | - | 0.0% | - | 0.0% | - | 0.0% | - | 0.0% | ||||
| Abschreibungen | 1,731 | 16.6% | 584 | 6.7% | 389 | 5.8% | 2,170 | 7.9% | 1,240 | 6.5% | ||||
| EBITDA | (11,587) | (111.3)% | (65,008) | (746.3)% | (3,387) | (50.2)% | (102,181) | (372.4)% | (19,928) | (105.0)% | ||||
| Aktienbasierte Vergütung | 2,617 | 25.1% | 676 | 7.8% | 212 | 3.1% | 4,368 | 15.9% | 1,455 | 7.7% | ||||
| Verlust/(Gewinn) aus dem beizulegenden Zeitwert von Verbindlichkeiten aus Optionsscheinen | 1,569 | 15.1% | 1,892 | 21.7% | (1) | 0.0% | 5,202 | 19.0% | (4) | 0.0% | ||||
| Gewinn aus dem beizulegenden Zeitwert von bedingten Earnout-Verbindlichkeiten | (7,261) | (69.8) % | (2,014) | (23.1)% | - | -% | (9,275) | (33.8)% | - | -% | ||||
| Bereinigtes EBITDA | (14,662) | (53.4) % | (64,454) | (739.9)% | (3,176) | (47.1)% | (101,886) | (371.3)% | (18,477) | (67.3)% | ||||
| Fusionsbedingte Transaktionskosten | - | 0.0% | 846 | 9.7% | - | 0.0% | 4,360 | 15.9% | - | 0.0% | ||||
| Verlust des beizulegenden Zeitwerts aus der Änderung der Wandelanleihe | - | 0.0% | 50,577 | 5.8% | - | 0.0% | 50,577 | 1.8% | - | 0.0% | ||||
| Bereinigtes EBITDA ohne fusionsbedingte Transaktionskosten und Verlust des beizulegenden Zeitwerts aus der Änderung der Wandelanleihe | $ (14,662) | (140.8)% | $ (13,031) | (149.6)% | $ (3,176) | (47.1)% | $ (46,949) | (171.1)% | $ (18,477) | (97.4)% | ||||
Velo3D, Inc.
NON-GAAP-Überleitung der bereinigten Betriebskosten
(Ungeprüft)
| Drei Monate gingen zu Ende | Jahresende 31. Dezember | ||||||||||||||
| 31. Dezember 2021 | 30. September 2021 | 31. Dezember 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||
| (In Tausend, außer Prozentangaben) | |||||||||||||||
| Einnahmen | $10,410 | 100.0% | $8,711 | 100.0% | $6,742 | 100.0% | 27,439 € | 100.0% | $18,975 | 100.0% | |||||
| Umsatzkosten | 8,720 | 83.8% | 7,237 | 83.1% | 4,368 | 64.8% | 22,481 € | 81.9% | 12,608 | 45.9% | |||||
| Bruttoertrag | $1,690 | 16.2% | $1,474 | 16.9% | $2,374 | 35.2% | $4,958 | 18.1% | $6,367 | 23.2% | |||||
| Betriebsaufwand | |||||||||||||||
| Forschung und Entwicklung | 7,921 | 76.1% | 7,987 | 91.7% | 3,271 | 48.5% | 27,002 | 98.4% | 14,188 | 74.8% | |||||
| Verkauf und Marketing | 4,657 | 44.7% | $3,346 | 38.4% | $2,603 | 38.6% | $12,363 | 45.1% | 7,004 | 36.9% | |||||
| Allgemein und administrativ | 8,190 | 78.7% | 5,158 | 59.2% | 313 | 4.6% | 23,352 | 85.1% | 6,382 | 33.6% | |||||
| Geschäftsaufwand | 20,768 | 199.5% | 16,491 | 189.3% | 6,187 | 91.8% | 62,717 | 228.6% | 27,574 | 145.3% | |||||
| Aktienbasierte Vergütung | 2,617 | 25.1% | 676 | 7.8% | 212 | 3.1% | 4,368 | 15.9% | 1,455 | 7.7% | |||||
| Fusionsbedingte Transaktionskosten | - | -% | 846 | 9.7% | - | 0.0% | 4,360 | 15.9% | - | -% | |||||
| Bereinigte Betriebskosten | 18,151 € | 174.4% | $14,969 | 171.8% | $5,975 | 88.6% | $53,989 | 196.8% | $26,119 | 137.6% | |||||
Velo3D, Inc.
Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung und Gesamtverlust
(Ungeprüft)
| Drei Monate gingen zu Ende | Das Jahr endete | ||||||||
| 31. Dezember 2021 | 30. September 2021 | 31. Dezember 2020 | 2021 | 2020 | |||||
| Einnahmen | |||||||||
| 3D Drucker | $9,421 | $7,281 | $5,927 | $23,015 | $16,965 | ||||
| Wiederkehrende Zahlung. | 358 | 596 | 204 | 1,589 | 350 | ||||
| Support-Services. | 631 | 834 | 611 | 2,835 | 1,660 | ||||
| Gesamtumsatz | 10,410 | 8,711 | 6,742 | 27,439 | 18,975 | ||||
| Umsatzkosten | |||||||||
| 3D Drucker | 7,386 | 5,692 | 3,753 | 17,560 | 10,605 | ||||
| Wiederkehrende Zahlung | 250 | 418 | 143 | 1,112 | 245 | ||||
| Support-Services. | 1,084 | 1,127 | 472 | 3,809 | 1,758 | ||||
| Gesamtkosten der Einnahmen | 8,720 | 7,237 | 4,368 | 22,481 | 12,608 | ||||
| Bruttoertrag | 1,690 | 1,474 | 2,374 | 4,958 | 6,367 | ||||
| Betriebsaufwand | |||||||||
| Forschung und Entwicklung | 7,921 | 7,987 | 3,271 | 27,002 | 14,188 | ||||
| Verkauf und Marketing | 4,657 | 3,346 | 2,603 | 12,363 | 7,004 | ||||
| Allgemein und administrativ | 8,190 | 5,158 | 313 | 23,352 | 6,382 | ||||
| Geschäftsaufwand | 20,768 | 16,491 | 6,187 | 62,717 | 27,574 | ||||
| Betriebsverlust | (19,078) | (15,017) | (3,813) | (57,759) | (21,207) | ||||
| Zinsaufwendungen | (1,110) | (986) | (440) | (2,740) | (639) | ||||
| Verlust bei der Änderung der Wandelanleihe | - | (50,577) | - | (50,577) | - | ||||
| (Verlust)/Gewinn aus dem beizulegenden Zeitwert von Optionsscheinen | (1,569) | (1,892) | (1) | (5,202) | 4 | ||||
| Gewinn aus dem beizulegenden Zeitwert von bedingten Earnout-Verbindlichkeiten | 7,261 | 2,014 | - | 9,275 | - | ||||
| Sonstige Erträge (Aufwendungen), netto | 68 | (120) | 38 | (88) | 35 | ||||
| Verlust vor Rückstellung für Ertragsteuern | (14,428) | (66,578) | (4,216) | (107,091) | (21,807) | ||||
| Rückstellung für Ertragssteuern | - | - | - | - | - | ||||
| Nettoverlust | $ (14,428) | $ (66,578) | $ (4,216) | $ (107,091) | $ (21,807) | ||||
| Erlöschen rückzahlbarer wandelbarer Vorzugsaktien | - | - | 13,051 | - | 13,051 | ||||
| Den Stammaktionären zurechenbarer Nettogewinn/(-verlust). | $ (14,428) | $ (66,578) | $8,835 | $ (107,091) | $ (8,756) | ||||
| Den Stammaktionären zurechenbarer Nettogewinn/(-verlust) je Aktie, unverwässert und verwässert | $ (0.08) | $ (3.36) | $0.55 | $ (2.51) | $ (0.56) | ||||
| Gewichtete durchschnittliche Aktien, die zur Berechnung des den Stammaktionären zurechenbaren Nettoverlustes je Aktie verwendet werden, unverwässert und verwässert | 183,177,088 | 19,832,992 | 16,003,558 | 42,684,938 | 15,629,179 | ||||
Velo3D, Inc.
Konsolidierte Bilanz
(Ungeprüft)
| Dezember 31, | |||
| 2021 | 2020 | ||
| Details | |||
| Umlaufvermögen: | |||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | $207,602 | $15,517 | |
| Kurzfristige Investitionen | 15,483 | - | |
| Forderungen, netto | 12,778 | 1,232 | |
| Die Vorräte | 22,479 | 7,309 | |
| Vertragsvermögen | 274 | 3,033 | |
| Rechnungsabgrenzungsposten und sonstige kurzfristige Vermögenswerte | 9,458 | 807 | |
| Gesamten Umlaufvermögens | 268,074 | 27,898 | |
| Immobilien und Ausrüstung, netto | 10,046 | 1,006 | |
| Mietgeräte, netto | 8,366 | 2,855 | |
| Sonstige Vermögensgegenstände | 16,231 | 932 | |
| Gesamtvermögen | $302,717 | $32,691 | |
| Verbindlichkeiten, rückzahlbare wandelbare Vorzugsaktien und Eigenkapital (Fehlbetrag) | |||
| Kurzfristige Verbindlichkeiten: | |||
| Verbindlichkeiten | $9,882 | $1,226 | |
| Rückstellungen und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 9,414 | 2,512 | |
| Schulden - aktueller Anteil | 5,114 | 3,687 | |
| Vertragsverbindlichkeiten | 22,252 | 4,702 | |
| Summe kurzfristige Verbindlichkeiten | 46,662 | 12,127 | |
| Langfristige Schulden – abzüglich kurzfristiger Anteil | 2,956 | 4,316 | |
| Eventuelle Earnout-Verbindlichkeiten | 111,487 | - | |
| Optionsverbindlichkeiten | 21,705 | 181 | |
| Andere nicht gegenwärtige Belastungen | 9,492 | 184 | |
| Gesamtverbindlichkeiten | 192,302 | 16,808 | |
| Eigenkapital (Defizit): | |||
| Rückzahlbare wandelbare Vorzugsaktien, Nennwert 0.00001 $, 10,000,000 und 125,419,265 Aktien, genehmigt zum 31. Dezember 2021 bzw. 2020; 0 bzw. 117,734,383 ausgegebene Aktien zum 31. Dezember 2021 bzw. 2020, 0 bzw. 117,734,383 ausstehende Aktien zum 31. Dezember 2021 bzw. 2020; Liquidationspräferenz von 0 $ und 133,762 $ zum 31. Dezember 2021 bzw. 2020 | - | 123,704 | |
| Stammaktien mit einem Nennwert von 0.00001 US-Dollar – 500,000,000 und 176,025,618 Aktien, genehmigt am 31. Dezember 2021 und 2020, 183,232,494 und 16,003,558 Aktien, ausgegeben und im Umlauf am 31. Dezember 2021 bzw. 2020 | 2 | 1 | |
| Zusätzliches eingezahltes Kapital. | 340,294 | 14,954 | |
| Kumulierter sonstiger umfassender Verlust | (14) | - | |
| Kumuliertes Defizit | (229,867) | (122,776) | |
| Eigenkapital (Defizit) | 110,415 | (107,821) | |
| Gesamtverbindlichkeiten, rückzahlbare wandelbare Vorzugsaktien und Eigenkapital (Fehlbetrag) | $302,717 | $32,691 | |
Velo3D, Inc.
Konsolidierte Kapitalaufstellung Flows
(Ungeprüft)
| Drei Monate gingen zu Ende | Das Jahr endete | |||||||||
| 31. Dezember 2021 | 30. September 2021 | 31. Dezember 2020 | 2021 | 2020 | ||||||
| Bargeld flows aus der betrieblichen Tätigkeit | ||||||||||
| Nettoverlust | $ (14,428) | $ (66,578) | $ (4,216) | $ (107,091) | $ (21,807) | |||||
| Anpassungen zur Überleitung des Nettoverlusts auf den Mittelabfluss aus betrieblicher Tätigkeit | ||||||||||
| Abschreibungen | 894 | 584 | 389 | 2,170 | 1,240 | |||||
| Abschreibung abgegrenzter Kreditkosten | 837 | - | - | 837 | - | |||||
| Aktienbasierte Vergütung | 2,617 | 676 | 212 | 4,368 | 1,455 | |||||
| Verlust bei Änderung der Wandelanleihe | - | 50,577 | - | 50,577 | - | |||||
| Verlust/(Gewinn) aus dem beizulegenden Zeitwert von Optionsscheinen | 1,569 | 3,633 | 1 | 5,202 | (4) | |||||
| Gewinn aus dem beizulegenden Zeitwert von bedingten Earnout-Verbindlichkeiten | (7,262) | (2,014) | - | (9,276) | - | |||||
| Veränderungen der Vermögenswerte und Schulden | ||||||||||
| Forderungen | (6,220) | (2,678) | 1,532 | (11,546) | 742 | |||||
| Die Vorräte | (4,988) | (1,743) | (1,360) | (8,010) | (2,743) | |||||
| Vertragsvermögen | 1,236 | (1,350) | (2,360) | 2,759 | (2,493) | |||||
| Rechnungsabgrenzungsposten und sonstige kurzfristige Vermögenswerte | (5,861) | (19) | 652 | (7,628) | 1,077 | |||||
| Sonstige Vermögensgegenstände | (12,092) | (251) | 400 | (14,499) | 466 | |||||
| Verbindlichkeiten | 2,128 | (5,548) | 134 | 1,876 | (490) | |||||
| Rückstellungen und sonstige Verbindlichkeiten | 3,478 | (369) | 215 | 6,878 | (1,024) | |||||
| Vertragsverbindlichkeiten | 5,136 | 5,224 | (1,720) | 17,550 | (2,389) | |||||
| Andere nicht gegenwärtige Belastungen | 7,818 | 1,612 | (430) | 9,429 | (476) | |||||
| Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit | (25,138) | (18,244) | (6,551) | (56,404) | (26,446) | |||||
| Bargeld flows aus der Investitionstätigkeit | ||||||||||
| Kauf von Sachanlagen | (8,085) | (933) | (176) | (9,619) | (401) | |||||
| Produktion von Geräten für die Vermietung an Kunden | (1,561) | (1,875) | (74) | (8,480) | (3,028) | |||||
| Käufe von zur Veräußerung verfügbaren Anlagen | (15,491) | - | - | (15,491) | - | |||||
| Nettozahlungsmittel, die für Investitionstätigkeiten verwendet wurden. | (25,137) | (2,808) | (250) | (33,590) | (3,429) | |||||
| Bargeld flows aus Finanzierungstätigkeiten | ||||||||||
| Erlöse aus der Ausgabe von rückzahlbaren wandelbaren Vorzugsaktien der Serie D, abzüglich Ausgabekosten | - | - | (125) | - | 28,153 | |||||
| Erlöse aus der Fusion, abzüglich Transaktionskosten | (19,913) | 143,183 | - | 123,270 | - | |||||
| Erlöse aus der PIPE-Finanzierung | - | 155,000 | - | 155,000 | - | |||||
| Erlöse aus der Darlehensrefinanzierung | - | 5,000 | 2,324 | 19,339 | 2,324 | |||||
| Rückzahlung des Laufzeitdarlehens | (20,286) | (109) | (420) | (25,283) | (420) | |||||
| Rückzahlung von Immobilien- und Ausstattungsdarlehen | - | (833) | - | (833) | - | |||||
| Erlöse aus der Laufzeitdarlehens-Revolverfazilität | - | 3,000 | - | 3,000 | - | |||||
| Erlöse aus Ausrüstungsdarlehen | - | 2,219 | (1,550) | 5,419 | - | |||||
| Rückzahlung von Ausrüstungsdarlehen | (533) | (242) | 370 | (2,411) | - | |||||
| Erlöse aus Wandelanleihen | - | - | 52 | 5,000 | 5,467 | |||||
| Ausgabe von Stammaktien bei Ausübung von Aktienoptionen | 72 | 30 | - | 385 | 53 | |||||
| Nettomittelzufluss aus/(verwendet in) Finanzierungstätigkeit | (40,660) | 307,248 | 651 | 282,886 | 35,577 | |||||
| Einfluss des Wechselkurses auf Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | (7) | - | - | (7) | - | |||||
| Nettoveränderung der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | (90,942) | 286,196 | (6,150) | 192,885 | 5,702 | |||||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente sowie eingeschränkte Zahlungsmittel zu Beginn des Berichtszeitraums | 299,344 | 13,148 | 21,667 | 15,517 | 9,815 | |||||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente sowie eingeschränkte Zahlungsmittel am Ende des Berichtszeitraums | $208,402 | $299,344 | $15,517 | $208,402 | $15,517 | |||||
| Zusätzliche Offenlegung von Bargeld flow Information | ||||||||||
| Barzahlung für Zinsen | 560 | 577 | 274 | 1,417 | 461 | |||||
| Ergänzende Offenlegung von nicht zahlungswirksamen Informationen | ||||||||||
| Erlöschen rückzahlbarer wandelbarer Vorzugsaktien | - | - | - | - | 13,274 | |||||
| Umwandlung von Wandelanleihen in rückzahlbare wandelbare Vorzugsaktien der Serie D | - | 5,000 | - | 5,000 | 6,967 | |||||
| Unbezahlte Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit Sachanlagen | 1,271 | 3,231 | 216 | 1,271 | 216 | |||||
| Umwandlung von Optionsscheinen in rückzahlbare wandelbare Vorzugsaktien, Nettoausgleich | - | 899 | - | 899 | - | |||||
| Umwandlung rückzahlbarer wandelbarer Vorzugsaktien in Stammaktien | - | 180,180 | - | 180,180 | - | |||||
| Umwandlung von Optionsscheinen in Stammaktien, Nettoausgleich | - | 3,635 | - | 3,635 | - | |||||
| Umgliederung der Verbindlichkeit aus Optionsscheinen bei umgekehrter Rekapitalisierung | - | 21,051 | - | 21,051 | - | |||||
| Umklassifizierung der bedingten Earnout-Verbindlichkeit bei der umgekehrten Rekapitalisierung | - | 120,763 | - | 120,763 | - | |||||
| Ausgabe von Optionsscheinen auf Stammaktien im Zusammenhang mit der Finanzierung | - | 182 | 27 | 316 | 27 | |||||
