Der Aufbau einer Marke, eines gut funktionierenden Marketingteams, die Unterstützung beim Börsengang eines Unternehmens und ein kurzer Ausflug zur New Yorker Börse mögen nach viel klingen, aber das alles gehört zum Job des Chief Marketing Officer von Velo3D. Renette Youssef.
Wir haben uns kürzlich mit Renette unterhalten, um über ihre Rolle als CMO von Velo3D zu sprechen, einschließlich ihrer faszinierenden Reise vom SaaS-Marketing in die schnelllebige Welt der additiven Fertigung.
Erzählen Sie unseren Lesern ein wenig über Ihren Hintergrund.
Ich ging in Australien zur Universität und war die erste Person in meiner Familie, die einen Abschluss machte. Ich habe einen Abschluss in Kommunikation gemacht, der auch professionelles Schreiben, Öffentlichkeitsarbeit und Marketing beinhaltete.
War es schon immer Ihr Plan, Ihre Fähigkeiten in der Tech-Branche einzusetzen?
Nicht wirklich. Mein erster Job war ein Marketingassistent in der Technik. Das war Zufall. Ich habe mich einfach auf so viele Einstiegsjobs im Marketing beworben, wie ich konnte, um einen Fuß in die Tür zu bekommen. Ich arbeite jetzt seit über 20 Jahren in der Technik. Ich habe in Australien, Großbritannien, Dänemark und jetzt in den USA gearbeitet.
Wie lange bist du schon bei Velo3D und was hat dich zu dem Unternehmen geführt?
Der Oktober wird zwei Jahre bei Velo3D sein. Ich wurde von einem Executive Recruiter in San Francisco angesprochen, der mich zuvor bei einem Technologieunternehmen vermittelt hatte. Er ruft mich an und schlägt die Position vor, und ich sagte ihm buchstäblich, dass er verrückt sei. Was weiß ich über die Fertigung? Was weiß ich über Hardware? Ich dachte nicht, dass es gut passt.
Dann sprach er mit mir darüber, wie [Velo3D CEO Benny Buller] wollte jemanden mit SaaS-Hintergrund, weil er das Unternehmen in eine andere Richtung lenken wollte. Das hat mich aufgeregt. Die Aussicht, mich neu zu positionieren und etwas über die Hürden und Herausforderungen zu erfahren, mit denen Benny konfrontiert war, hat mein Interesse an der Rolle viel mehr geweckt.
Dann traf ich Benny, und ich muss sagen, 30 Minuten vor dem Anruf war ich noch am Recherchieren. Ich ging nach unten zu meinem Mann und sagte: „Oh mein Gott, ich möchte [das Treffen] absagen“. Es klang einfach nicht nach einer guten Passform.
Mein Mann sagt, nimm den Anruf an; man weiß nie. Ich nahm den Anruf an, und als ich wieder nach unten ging, um ihm davon zu erzählen, sprang ich gerade von der Wand. Die Rolle klang spannend, und ich erinnere mich, dass ich am Ende des Interviews zu Benny sagte, dass ich viel interessierter sei, als ich dachte. Seine Antwort war: „Weil du es jetzt verstehst. Wenn man etwas versteht, wird es interessant.“ Das ist mir seitdem hängengeblieben.
Sie haben erwähnt, dass Sie in der Technologiebranche gearbeitet haben, bevor Sie zu Velo3D kamen. In welchen Technologiesektoren hast du gearbeitet und hattest du einen Favoriten?
Ich habe in einem Haufen gearbeitet. Ich habe Data Science gemacht. Ich habe eine Ausbildung gemacht. Und ich habe Kauf-zu-Zahlung und Beschaffung erledigt. Das sind die drei großen, und ich würde sagen, dass Data Science mein Favorit war, weil mich KI und maschinelles Lernen faszinieren
Was ist mit Ihrer Rolle bei Velo3D – können Sie mir ein wenig über Ihren Alltag erzählen?
Ich arbeite täglich viel mit meinem Team zusammen, entsperre Dinge, überprüfe Kampagnen und stelle sicher, dass wir auf dem Laufenden sind und dass das Team die bestmögliche Leistung erbringt. Ich arbeite auch mit den Vertriebsleitern zusammen, um sicherzustellen, dass wir die richtige Anzahl qualifizierter Leads im Trichter haben und dass unser Trichter optimiert ist, um unsere kommerziellen Ziele zu erreichen.
Ein weiterer wichtiger Teil meiner Rolle besteht darin, unser Markenbotschafter oder Markenverwalter zu sein. Dafür sorgen, dass wir uns immer so präsentieren, wie es unseren Werten entspricht.
Wenn Sie ein wenig nach vorne schauen, was würden Sie sagen, ist Ihr Hauptaugenmerk in den nächsten 6-12 Monaten?
Unsere Standorte in Europa, Japan und Australien sind fest auf Wachstum eingestellt. Wie machen wir das, was wir in den USA tun, mit der gleichen Anzahl von Menschen, aber tun dies effektiv in diesen neuen Gebieten? Auch wenn wir in den USA viel Glaubwürdigkeit aufgebaut haben, müssen wir diese neuen Länder anders angehen. Es erfordert viel Recherche, Planung und die beste Möglichkeit, unsere Kampagnen und Botschaften so auf diese neuen Märkte zuzuschneiden, dass sie auf ihre einzigartigen Bedürfnisse eingehen und sie erfüllen.
Wie würden Sie die Kultur bei Velo3D beschreiben?
Sehr interessant! Es gibt keine Egos, aber es gibt so viele kluge Menschen. Und Menschen, die geduldig sind. Als ich dazu kam, kannte ich Additive nicht, aber niemand rümpfte die Nase, wenn ich in Vorstandssitzungen saß und meinen Input teilte. Alle waren so offen für neue Meinungen und Gedanken. Die Leute hier tun alles für ihre Teamkollegen. Wir scharen uns alle um die gleichen Ziele. Wir haben diese offene Kultur, in der sich die Menschen wirklich umeinander kümmern und jeder seine Arbeit ohne Egoismus erledigen möchte.
Was motiviert Sie aufzustehen und zur Arbeit zu gehen?
Ein großer Teil besteht darin, einfach zu sehen, was jeder tut, produziert und erreicht. Ich glaube auch fest an die Mission und Vision von Velo3D, die Branche zu revolutionieren und AM-Anbieter Nummer eins zu werden. Ich möchte wirklich dazu beitragen, dass dies Realität wird.
Mich motivieren auch die Herausforderungen, denen wir in neuen Märkten gegenüberstehen. Es ist mein nächstes großes Projekt. Als ich anfing, lag mein Hauptaugenmerk darauf, eine Marketingstruktur und -strategie einzuführen. Dann ging es um die Marke und den SPAC. Das nächste große Thema ist: Wie werden wir ein globales Unternehmen?
Was unterscheidet Velo3D Ihrer Meinung nach von anderen additiven Fertigungslösungen?
Ich finde es toll, dass wir Additive stören. Wir lösen das Versprechen von Additiven ein. Wir sind dieses neue Kind auf dem Block. Die neue Garde bringt die alte Garde ins Wanken. Wir setzen den Standard dafür, was Additive sind, nämlich Kunden die Teile zu liefern, die sie wollen, ohne für Additive umkonstruieren zu müssen.
Was war bisher Ihr Lieblingsprojekt?
Das SPAC, De-SPAC und die Zusammenarbeit mit Benny und [Velo3D CFO Bill McCombe) am Wertversprechen, Treffen mit allen Investoren und Pitching. Ich hatte gerade angefangen, und wir waren nur zu dritt. Wir hatten nicht das Team, das wir jetzt haben. Und dann der Prozess des Börsengangs und natürlich der eigentliche Tag an der New Yorker Börse – das war unglaublich, und das alles in meinen ersten 6 Monaten!
Was ist etwas, das die meisten Menschen über Sie nicht wissen?
Dass ich mehr als 35 Länder bereist habe und einige davon vier- oder fünfmal. Als ich in Dänemark lebte und meinen Pass beim Zoll vorzeigte, dachten sie, ich würde ihn in die Wäsche geben, weil er so abgenutzt war und keine Seiten mehr zum Stempeln übrig waren.
Was machst du gerne zum Spaß? Irgendwelche interessanten Hobbys?
Ich hänge gerne mit meinem Mann Brian und unserem Fellbaby Henry ab. Außerdem reise ich viel und nehme an Fitnesswettkämpfen teil. Ich bin national qualifiziert, was bedeutet, dass ich auf nationaler Ebene antreten und sogar Profi werden kann, wenn ich wollte.
Wenn ich nicht gerade Fitness mache, gehe ich viel in neue Restaurants und koche große Mahlzeiten zu Hause und habe Unterhaltung. Ich liebe französisches Fine Dining, weil es dem Theater sehr ähnlich ist. Ich liebe es auch, Dinge zu kochen, die lange dauern, wie langsame Braten, Dinge, die man stundenlang pflegen kann.
Das sind alle unsere Fragen – danke für das Gespräch, Renette!
Bitte!
