Nonostante tutte le capacità e la capacità della produzione additiva di trasformare la progettazione, la produzione e le ramificazioni organizzative di parti fondamentali di una catena di fornitura digitale, è straordinario che solo l'uno o il 2% del mercato manifatturiero totale derivi dalla stampa 3D.
Fortunatamente, mentre la tecnologia AM in metallo continua a evolversi e ad accumulare storie di successo, quella quota percentuale sta lentamente ma costantemente aumentando.
Alla fine, queste decisioni di produzione chiave riguardano la fiducia. E la fiducia è duplice in queste decisioni: non solo deve esserci fiducia nel business case, ma anche nella tecnologia.
Affinché le organizzazioni vedano l'AM in metallo come un'alternativa praticabile, devono avere fiducia e sicurezza che ciò andrà a vantaggio dei loro profitti, oltre a fornire parti con la complessità e la durata necessarie per soddisfare gli standard di conformità. In un precedente episodio della nostra serie di webinar 3Din30, Laura Ely, direttore dei programmi per I consulenti globali di Barnes, ha delineato cinque modi chiave per creare fiducia nell'AM in metallo per promuoverne un'adozione più ampia.
Poiché sempre più organizzazioni si fidano e adottano l'AM metal in numero maggiore, abbiamo ritenuto che fosse un buon momento per rivisitare alcuni dei punti più salienti che Ely ha sollevato durante lo spettacolo.
"Non è una fede cieca", dice Ely. "Non ci fidiamo di qualcosa senza un sacco di dati e un certo rigore".
Non c'è interruttore della luce che possa essere acceso per interrompere improvvisamente secoli di saggezza convenzionale nella produzione e nell'ortodossia normativa.
Ci sono, tuttavia, tattiche e considerazioni che possono e devono essere fatte per aiutare a creare fiducia nel metal AM.
Quando adottiamo pienamente tecnologie nuove e dirompenti, riduciamo l'onere per i settori manifatturieri che sono già ridotti al minimo e consentiamo alle industrie su tutta la linea di esplorare soluzioni innovative che possono aiutare ad aumentare la qualità delle parti e ridurre i costi.
Ecco cinque modi per creare fiducia nell'AM metal.
# 1 Costruire un caso aziendale vantaggioso per tutti
Indipendentemente dal settore, ogni organizzazione ha gli stessi mandati: si desidera parti di alta qualità al minor costo possibile nel più breve lasso di tempo possibile. L'interruzione dei processi di produzione collaudati può essere un grande atto di fiducia per le aziende, in particolare le piccole e medie imprese che vedono margini più sottili rispetto alle grandi multinazionali.
Costruire la fiducia nell'AM in metallo significa sviluppare un business case che riconosca in modo trasparente la realtà di come un'organizzazione trarrà vantaggio dall'integrazione di questa tecnologia nella propria supply chain.
È necessario un dialogo aperto su come l'investimento nella produzione additiva in metallo può vedere utilità e vantaggi in termini di costi nel tempo. In alcuni casi, l'AM in metallo può richiedere un investimento iniziale sostanziale; ma, nel tempo, quell'investimento può produrre dividendi in una catena di fornitura più agile per le parti principali.
Anche i modelli di prezzo sono estranei quando si tratta di metal AM. Con la tradizionale produzione sottrattiva c'è un calcolo relativamente concreto: "togli gli strati, fai le tue tariffe, comprendi il lavoro e lo dai un prezzo", dice Ely.
Con AM, è necessario un maggiore sviluppo dei modelli di determinazione dei prezzi, in modo che clienti e fornitori comprendano appieno il business case. Con questo livello di apertura, con l'obiettivo di creare uno scenario vantaggioso per tutte le parti, inizia a formarsi fiducia nella tecnologia emergente.
# 2 Sii onesto e diretto sulle capacità
Il fondamento della fiducia è l'onestà. Allo stesso modo in cui devono esserci onestà e trasparenza nel modo in cui l'integrazione di AM in metallo si relaziona ai costi, deve esserci anche onestà sulle capacità della tecnologia stessa.
"Se non sei sincero con le tue capacità, quando parli con un cliente o un investitore, ti stai preparando al fallimento", dice Ely. "Perché se non riesci a raggiungere quegli obiettivi o quei requisiti che ti sei prefissato, finisce male."
Le capacità devono essere prese nel contesto. Se la leadership di un'azienda viene venduta su metal AM come una tecnologia completamente trasformativa e le prime fasi del lancio si rivelano infruttuose, segna in modo permanente l'implementazione o l'impegno futuro con la tecnologia.
È meglio adottare un approccio più strisciante, camminata, corsa per integrare l'AM metal. Iniziare in piccole dimensioni su applicazioni meno critiche, comprendere le capacità e quindi ridimensionare gli sforzi dove hanno più senso manterrà le aspettative realistiche e lavorerà per creare fiducia nella tecnologia nel tempo.
# 3 Proteggi i dati
Un altro aspetto della costruzione della fiducia in una nuova tecnologia è garantire la sicurezza. Con i metodi di produzione tradizionali è molto più semplice gestire i dati sia sul fronte della proprietà intellettuale che della sicurezza informatica. In genere, l'evoluzione di un prodotto è ospitata in un sistema legacy ed è limitata ai file CAD che possono essere facilmente archiviati fuori rete. Metal AM è, in sostanza, un'impresa digitale. Non solo è più difficile garantire la sicurezza del lavoro digitaleflows e build file, ma una volta che i file entrano nel processo iterativo, il monitoraggio della serializzazione per scopi IP può essere un grosso ostacolo.
Delineare la proprietà dell'IP in anticipo e offrire piena trasparenza è un ottimo modo per creare fiducia nell'AM metal in cui i dati sono un problema. Inoltre, devono essere disponibili più risorse per i produttori di piccole e medie dimensioni per proteggere i propri dati.
# 4 Comprendi il percorso di qualificazione
Costruire la fiducia nell'AM in metallo richiede trasparenza e definizione delle aspettative su più fronti; anche dopo aver affrontato il business case, la tecnologia ei dati, tuttavia, rimane ancora una questione di qualificazione. Avere una parte stampata con successo secondo le specifiche è un risultato monumentale, ma se quella parte non soddisfa gli standard degli organismi di regolamentazione, in particolare nelle industrie strettamente controllate, la fiducia nel processo AM viene infranta.
Spesso comprendere il percorso di qualificazione significa prima avere un quadro chiaro di cosa siano gli standard, e quindi comprendere il ruolo di ciascuna entità separata in quel percorso di qualificazione. I fornitori di materiali, i fornitori di attrezzature e software e gli stessi produttori hanno tutti un ruolo nel processo di qualificazione. Entrando nel processo con trasparenza e una meticolosità della documentazione e dell'analisi dei dati, può aiutare a garantire un percorso più agevole verso la qualificazione che a sua volta crea fiducia nell'intero processo AM.
# 5 È tutta una questione di requisiti
La verità è che le parti di cui stiamo parlando sono molto complesse e devono soddisfare tanti criteri affinché la loro produzione sia considerata di successo. Sebbene soddisfare i requisiti di qualificazione sia essenziale, non è tutto per creare fiducia nell'AM in metallo. Costruire la fiducia nell'AM in metallo richiede di soddisfare i requisiti aziendali di tempo e costi, aggiungendo valore a un prodotto attraverso prestazioni migliorate attraverso il processo AM oltre a tali requisiti di qualificazione.
Comprendendo tutti gli obiettivi necessari del motivo per cui l'AM in metallo ha senso per un'azienda, diventa più facile stabilire aspettative e parametri di riferimento per l'implementazione. Alla fine, la fiducia nell'AM in metallo si costruisce attraverso l'onestà, la trasparenza e la continua dimostrazione del valore della tecnologia attraverso storie di successo crescenti. Non sarà mai un processo perfetto perché non esiste un processo perfetto. Ma man mano che l'industria cresce, è in un costante stato di evoluzione e accettazione.
“Quando torno a riflettere sulla fiducia”, dice Ely, “costruire la fiducia non significa non fallire mai. Penso che AM sia un ottimo veicolo per fallire velocemente e accelerare il ciclo di apprendimento.
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