I nuovi membri del consiglio di amministrazione rappresentano la "voce del cliente" con quasi un secolo di esperienza di leadership collettiva nei settori dell'aviazione, dell'energia, dell'ingegneria, della produzione e delle operazioni
CAMPBELL, California – 8 settembre 2021 – Velo3D, Inc. ("Velo3D"), leader nella produzione additiva avanzata (AM) per parti metalliche di alto valore, ha annunciato di aver temporaneamente ampliato il numero di seggi nel suo consiglio di amministrazione con le nomine di tre nuovi membri del consiglio: Michael Idelchik, Ellen Smith e Gabrielle Toledano - rappresentano collettivamente quasi un secolo di esperienza di leadership di aziende pubbliche e private nei settori dell'aviazione, dell'energia, dell'ingegneria, della produzione e delle operazioni. Le nomine hanno effetto immediato e il consiglio è ora composto da 10 consiglieri. Entro sei mesi dalla conclusione dell'aggregazione aziendale tra Velo3D e JAWS Spitfire Acquisition Corporation (NYSE: SPFR), la dimensione del consiglio scenderà a 9 consiglieri.
Michael Idelčik 
Elena Smith 
Gabriella Toledano
Michael Idelčik in precedenza è stato vicepresidente e responsabile della tecnologia avanzata presso GE Global Research, dove per 39 anni ha guidato un team globale di 1,200 scienziati, ingegneri e tecnici provenienti praticamente da tutte le principali discipline scientifiche e ingegneristiche. Idelchik ha iniziato la sua carriera in GE in GE Aviation, ricevendo due premi per la sua abilità ingegneristica. Durante la sua permanenza presso GE Healthcare e GE Lighting, Idelchik ha accumulato una comprovata esperienza nell'allineare ingegneria, produzione e tecnologia per riflettere le tendenze del mercato. Nel 2002 ha fondato e costruito il China Engineering, Sourcing, Manufacturing and Research Technical Center a Shanghai.
Elena Smith è entrata a far parte di Velo3D da FTI Consulting, dove ha ricoperto il ruolo di amministratore delegato senior della pratica Energy, Power and Products. Ha più di 30 anni di esperienza tra cui GE Energy e successivamente presso Pratt & Whitney, dove ha diretto sia il segmento di potenza che il segmento dei motori commerciali con responsabilità per tutte le attività di P&L relative alle vendite, ai progetti e ai servizi di generazione di energia aeroderivata. In qualità di vicepresidente dei programmi di motori commerciali di Pratt & Whitney, Smith ha guidato i team di sviluppo del motore PW6000 e dei programmi di motori operativi PW4000, PW2000 e JT8/9D. Smith è stata anche Chief Operating Officer presso National Grid US e, prima ancora, Vice President of Refinery Optimization presso Hess Corp. Ha un ruolo di leadership nel Global Steering Committee per FTI Consulting's Women's Initiative ed è stata nominata tra le Top 50 Women al potere nel 2003.
In qualità di chief operating officer di Keystone Strategy LLC, Gabriella Toledano ha quasi 30 anni di vasta esperienza di leadership nelle risorse umane e nelle operazioni sia presso aziende aziendali che di consumo. È una leader determinata, con una profonda passione per lo sviluppo delle persone e la costruzione di una forte cultura della diversità e dell'inclusione. Toledano ha esperienza in 10 consigli di amministrazione pubblici e privati, incluso in precedenza come presidente del comitato per i compensi presso Glu Mobile e Jive Software. Toledano attualmente è presidente del comitato per i compensi di Better.com ed è membro del comitato per i compensi di Bose Corporation, nonché membro del consiglio di amministrazione di Namely. In precedenza, è stata dirigente in residenza per Comcast Ventures e le sue società in portafoglio ed è stata responsabile delle risorse umane presso Tesla, Electronic Arts e Siebel Systems. Toledano entrerà a far parte del consiglio di amministrazione di Velo3D come presidente del comitato per i compensi.
"Uno dei nostri principi guida in Velo3D è rimanere concentrati sulla risoluzione dei problemi dei clienti e aiutare i nostri clienti ad avere successo", ha affermato Benny Buller, fondatore e CEO, Velo3D. “Ho chiesto a Mike, Ellen e Gaby di entrare a far parte del consiglio per questo motivo: voglio che la voce dei nostri clienti guidi il nostro processo decisionale/direzione strategica. La loro esperienza, talento e leadership saranno le principali risorse per Velo3D man mano che diventeremo una società pubblica e accelereremo attraverso la nostra prossima fase di crescita.
Nel marzo 2021, Velo3D ha annunciato prevede di fondersi con JAWS Spitfire Acquisition Corporation e diventare una società pubblica.
Per saperne di più su come Velo3Dem consente a ingegneri e progettisti di immaginare di più e produrre in modo additivo quasi tutto, segui Velo3Don LinkedIn o visitare il sito velo3d.com.
A proposito di Velo3D
Velo3D, uno di Fast Company's 2021 Le aziende più innovative al mondo, consente a ingegneri e progettisti di immaginare di più e produrre in modo additivo quasi qualsiasi cosa con una soluzione brevettata completamente integrata di software, hardware e controllo di processo con FlowTM software di preparazione della stampa, AssureTM software di garanzia della qualità e il Sapphire® famiglia di stampanti 3D a letto di polvere laser. Le soluzioni di produzione additiva Velo3D per la stampa 3D di parti metalliche di alto valore consentono geometrie precedentemente impossibili, in modo che le aziende possano realizzare le parti mission-critical di cui hanno bisogno senza compromessi. I clienti includono alcune delle aziende più visionarie del mondo, come Aerojet Rocketdyne, Chromalloy, Honeywell, LAM Research e Raytheon Technologies. Per ulteriori informazioni, segui Velo3D su LinkedIn o visitare il sito velo3d.com.
Dichiarazioni previsionali
Questo comunicato stampa include "dichiarazioni previsionali". I risultati effettivi di JAWS Spitfire e Velo3D possono differire dalle aspettative, stime e proiezioni di Velo3D e, di conseguenza, non dovresti fare affidamento su queste dichiarazioni previsionali come previsioni di eventi futuri. Parole come "aspettare", "stimare", "progetto", "budget", "previsione", "anticipare", "intendere", "pianificare", "potrebbe", "sarà", "potrebbe", "dovrebbe" , "ritiene", "prevede", "potenziale", "continua" ed espressioni simili intendono identificare tali dichiarazioni previsionali. Queste dichiarazioni previsionali includono, a titolo esemplificativo, le aspettative di Velo3D rispetto ai tempi del completamento dell'operazione di aggregazione aziendale, la sua crescita futura e le dimensioni del consiglio di amministrazione della società combinata. Queste dichiarazioni previsionali comportano rischi e incertezze significativi che potrebbero far sì che i risultati effettivi differiscano sostanzialmente dai risultati previsti. È necessario considerare attentamente i rischi e le incertezze descritti nella sezione "Fattori di rischio" del prospetto/dichiarazione di delega preliminare di JAWS Spitfire sul modulo S-4, come modificato, relativo all'aggregazione aziendale, che è stato depositato da JAWS Spitfire presso la SEC e gli altri documenti depositati di volta in volta da JAWS Spitfire presso la SEC. Questi documenti identificano e affrontano altri importanti rischi e incertezze che potrebbero far sì che eventi e risultati effettivi differiscano sostanzialmente da quelli contenuti nelle dichiarazioni previsionali. La maggior parte di questi fattori è al di fuori del controllo di JAWS Spitfire e Velo3D e sono difficili da prevedere. I fattori che possono causare tali differenze includono, ma non sono limitati a: (1) l'esito di eventuali procedimenti legali che possono essere avviati contro JAWS Spitfire o Velo3D in seguito all'annuncio della transazione; (2) l'impossibilità di completare la transazione, anche a causa dell'impossibilità di chiudere contemporaneamente l'aggregazione aziendale e il collocamento privato di azioni ordinarie o per il mancato ottenimento dell'approvazione degli azionisti di JAWS Spitfire; (3) ritardi nell'ottenimento, condizioni sfavorevoli contenute o incapacità di ottenere le necessarie approvazioni normative o completare le revisioni periodiche necessarie per completare la transazione; (4) il rischio che l'operazione interrompa i piani e le operazioni correnti a seguito dell'annuncio e del completamento dell'operazione; (5) l'incapacità di riconoscere i benefici previsti della transazione, che possono essere influenzati, tra l'altro, dalla concorrenza, dalla capacità della società combinata di crescere e gestire la crescita in modo redditizio, di mantenere i rapporti con clienti e fornitori e di mantenere i propri dipendenti chiave ; (6) costi relativi alla transazione; (7) modifiche alle leggi o ai regolamenti applicabili; (8) la possibilità che la società combinata possa essere influenzata negativamente da altri fattori economici, commerciali e/o competitivi; (9) l'impatto della pandemia globale di COVID-19; e (10) altri rischi e incertezze indicati di volta in volta descritti nella dichiarazione/prospetto di delega preliminare di JAWS Spitfire, inclusi quelli in "Fattori di rischio" ivi contenuti e negli altri documenti depositati da JAWS Spitfire presso la SEC. Velo3D avverte che il suddetto elenco di fattori non è esclusivo e non fa eccessivo affidamento su dichiarazioni previsionali, comprese le proiezioni, che parlano solo alla data in cui sono state fatte.
Non sollecitazione
Il presente comunicato stampa non è una dichiarazione di delega o una sollecitazione di delega, consenso o autorizzazione in relazione a qualsiasi titolo o in relazione alla potenziale transazione e non costituisce un'offerta di vendita o una sollecitazione di un'offerta per l'acquisto dei titoli di JAWS Spitfire , Velo3D o la società combinata, né vi sarà alcuna vendita di tali titoli in qualsiasi stato o giurisdizione in cui tale offerta, sollecitazione o vendita sarebbe illegale prima della registrazione o della qualificazione ai sensi delle leggi sui titoli di tale stato o giurisdizione. Nessuna offerta di titoli sarà effettuata se non per mezzo di un prospetto che soddisfi i requisiti del Securities Act.
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Referente per i media:
Renette Youssef
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