Les nouveaux membres du conseil d'administration représentent la "voix du client" avec près d'un siècle d'expérience de leadership collectif dans les domaines de l'aviation, de l'énergie, de l'ingénierie, de la fabrication et des opérations
CAMPBELL, Californie - 8 septembre 2021 - Vélo3D, Inc. (« Velo3D »), un leader de la fabrication additive avancée (FA) pour les pièces métalliques de grande valeur, a annoncé qu'il avait temporairement augmenté le nombre de sièges au sein de son conseil d'administration avec la nomination de trois nouveaux membres du conseil d'administration - Michael Idelchik, Ellen Smith et Gabrielle Toledano - représentant collectivement près d'un siècle d'expérience en direction d'entreprises publiques et privées dans les domaines de l'aviation, de l'énergie, de l'ingénierie, de la fabrication et des opérations. Les nominations sont effectives immédiatement et le conseil est désormais composé de 10 administrateurs. Dans les six mois suivant la clôture du regroupement d'entreprises entre Velo3D et JAWS Spitfire Acquisition Corporation (NYSE : SPFR), la taille du conseil passera à 9 administrateurs.
Michel Idelchik 
Ellen Smith 
Gabrielle Tolède
Michel Idelchik était auparavant vice-président et responsable des technologies de pointe chez GE Global Research où, pendant 39 ans, il a dirigé une équipe mondiale de 1,200 2002 scientifiques, ingénieurs et techniciens de pratiquement toutes les grandes disciplines scientifiques et techniques. Idelchik a commencé sa carrière chez GE chez GE Aviation, recevant deux prix pour ses prouesses en ingénierie. Au cours de son passage chez GE Healthcare et GE Lighting, Idelchik s'est forgé une solide expérience dans l'alignement de l'ingénierie, de la fabrication et de la technologie pour refléter les tendances du marché. En XNUMX, il a fondé et construit le Centre technique chinois d'ingénierie, d'approvisionnement, de fabrication et de recherche à Shanghai.
Ellen Smith a rejoint Velo3D en provenance de FTI Consulting où elle a occupé le poste de directrice générale principale de la pratique Énergie, électricité et produits. Elle a plus de 30 ans d'expérience chez GE Energy et plus tard chez Pratt & Whitney, où elle a dirigé à la fois le segment de l'énergie et le segment des moteurs commerciaux avec la responsabilité de toutes les activités P&L liées aux ventes, aux projets et aux services de produits de production d'énergie aérodérivés. En tant que vice-président des programmes de moteurs commerciaux de Pratt & Whitney, Smith a dirigé les équipes de développement du moteur PW6000 et des programmes de moteurs opérationnels PW4000, PW2000 et JT8/9D. Smith a également été directrice de l'exploitation chez National Grid US et avant cela, vice-présidente de l'optimisation des raffineries chez Hess Corp. Elle a un rôle de leadership au sein du comité directeur mondial de FTI Consulting's Women's Initiative et a été nommée parmi les 50 meilleures femmes. au Pouvoir en 2003.
En tant que directeur de l'exploitation de Keystone Strategy LLC, Gabrielle Tolède a près de 30 ans d'expérience en leadership dans les ressources humaines et les opérations au sein d'entreprises et de sociétés de consommation. Elle est une leader motivée par un objectif, avec une profonde passion pour le développement des personnes et la construction d'une solide culture de diversité et d'inclusion. Toledano a de l'expérience au sein de 10 conseils d'administration publics et privés, notamment en tant que président du comité de rémunération chez Glu Mobile et Jive Software. Toledano est actuellement président du comité de rémunération de Better.com et membre du comité de rémunération de Bose Corporation ainsi que membre du conseil d'administration de Namely. Auparavant, elle a été cadre en résidence pour Comcast Ventures et ses sociétés de portefeuille et a été directrice des ressources humaines chez Tesla, Electronic Arts et Siebel Systems. Toledano rejoindra le conseil d'administration de Velo3D en tant que président du comité de rémunération.
"L'un de nos principes directeurs chez Velo3D est de rester concentré sur la résolution des problèmes des clients et d'aider nos clients à réussir", a déclaré Benny Buller, fondateur et PDG, Velo3D. "J'ai demandé à Mike, Ellen et Gaby de rejoindre le conseil d'administration pour cette raison - je veux que la voix de nos clients guide notre processus décisionnel/orientation stratégique. Leur expérience, leur talent et leur leadership seront des atouts majeurs pour Velo3D alors que nous devenons une société publique et accélérons notre prochaine phase de croissance.
En mars 2021, Velo3D annoncé envisage de fusionner avec JAWS Spitfire Acquisition Corporation et de devenir une société publique.
Pour en savoir plus sur la façon dont Velo3Dautorise les ingénieurs et les concepteurs à imaginer davantage et à fabriquer de manière additive presque tout, suivez Velo3Don LinkedIn ou visitez le site vélo3d.com.
À propos de Vélo3D
Velo3D, l'un des Fast Company Les entreprises les plus innovantes au monde 2021, permet aux ingénieurs et aux concepteurs d'imaginer plus et de fabriquer de manière additive presque tout avec une solution brevetée entièrement intégrée de logiciel, de matériel et de contrôle de processus comprenant FlowTM logiciel de préparation d'impression, AssureTM logiciel d'assurance qualité et Sapphire® famille d'imprimantes 3D laser à lit de poudre. Les solutions de fabrication additive Velo3D pour l'impression 3D de pièces métalliques de grande valeur permettent des géométries auparavant impossibles, afin que les entreprises puissent fabriquer les pièces critiques dont elles ont besoin sans compromis. Parmi ses clients figurent certaines des entreprises les plus visionnaires au monde, telles que Aerojet Rocketdyne, Chromalloy, Honeywell, LAM Research et Raytheon Technologies. Pour plus d'informations, suivez Velo3D sur LinkedIn ou visitez le site vélo3d.com.
Énoncés prospectifs
Ce communiqué de presse contient des "déclarations prospectives". Les résultats réels de JAWS Spitfire et de Velo3D peuvent différer des attentes, estimations et projections de Velo3D et, par conséquent, vous ne devez pas vous fier à ces déclarations prospectives comme prédictions d'événements futurs. Mots tels que « s'attendre à », « estimer », « projet », « budget », « prévoir », « anticiper », « avoir l'intention de », « planifier », « peut », « sera », « pourrait », « devrait » , « croit », « prédit », « potentiel », « continue » et des expressions similaires sont destinées à identifier de telles déclarations prospectives. Ces déclarations prospectives incluent, sans s'y limiter, les attentes de Velo3D concernant le moment de la réalisation de la transaction de regroupement d'entreprises, sa croissance future et la taille du conseil d'administration de la société combinée. Ces déclarations prospectives impliquent des risques et des incertitudes importants qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement des résultats attendus. Vous devez examiner attentivement les risques et incertitudes décrits dans la section « Facteurs de risque » de la circulaire de sollicitation de procurations/prospectus préliminaire de JAWS Spitfire sur formulaire S-4, tel que modifié, concernant le regroupement d'entreprises, qui a été déposé par JAWS Spitfire auprès de la SEC et les autres documents déposés par JAWS Spitfire de temps à autre auprès de la SEC. Ces documents identifient et traitent d'autres risques et incertitudes importants qui pourraient faire en sorte que les événements et les résultats réels diffèrent sensiblement de ceux contenus dans les déclarations prospectives. La plupart de ces facteurs échappent au contrôle de JAWS Spitfire et Velo3D et sont difficiles à prévoir. Les facteurs susceptibles d'entraîner de telles différences incluent, sans toutefois s'y limiter : (1) l'issue de toute procédure judiciaire pouvant être engagée contre JAWS Spitfire ou Velo3D suite à l'annonce de la transaction ; (2) l'incapacité de conclure la transaction, y compris en raison de l'incapacité de conclure simultanément le regroupement d'entreprises et le placement privé d'actions ordinaires ou en raison de l'impossibilité d'obtenir l'approbation des actionnaires de JAWS Spitfire ; (3) les retards dans l'obtention, les conditions défavorables contenues dans, ou l'incapacité d'obtenir les approbations réglementaires nécessaires ou d'effectuer les examens réguliers requis pour mener à bien la transaction ; (4) le risque que la transaction perturbe les plans et les opérations en cours à la suite de l'annonce et de la réalisation de la transaction ; (5) l'incapacité de reconnaître les avantages anticipés de la transaction, qui peuvent être affectés, entre autres, par la concurrence, la capacité de l'entreprise combinée à croître et à gérer la croissance de manière rentable, à maintenir les relations avec les clients et les fournisseurs et à conserver ses employés clés ; (6) les coûts liés à la transaction ; (7) les modifications des lois ou réglementations applicables ; (8) la possibilité que la société combinée puisse être affectée négativement par d'autres facteurs économiques, commerciaux et/ou concurrentiels ; (9) l'impact de la pandémie mondiale de COVID-19 ; et (10) d'autres risques et incertitudes indiqués de temps à autre et décrits dans la circulaire de sollicitation de procurations/prospectus préliminaire de JAWS Spitfire, y compris ceux sous « Facteurs de risque » et dans les autres documents déposés par JAWS Spitfire auprès de la SEC. Velo3D met en garde que la liste de facteurs ci-dessus n'est pas exclusive et qu'il ne faut pas se fier indûment aux déclarations prospectives, y compris les projections, qui ne sont valables qu'à la date à laquelle elles ont été faites.
Non-sollicitation
Ce communiqué de presse n'est pas une déclaration de procuration ou une sollicitation d'une procuration, d'un consentement ou d'une autorisation à l'égard de tout titre ou à l'égard de la transaction potentielle et ne constitue pas une offre de vente ou une sollicitation d'une offre d'achat des titres de JAWS Spitfire , Velo3D ou la société combinée, et il n'y aura aucune vente de ces titres dans un État ou une juridiction dans lequel une telle offre, sollicitation ou vente serait illégale avant l'enregistrement ou la qualification en vertu des lois sur les valeurs mobilières de cet État ou de cette juridiction. Aucune offre de valeurs mobilières ne peut être faite autrement qu'au moyen d'un prospectus satisfaisant aux exigences de la Loi sur les valeurs mobilières.
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Personne ressource pour les médias :
Renette Youssef
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